Inbound recruitment bij Dirkzwager: “Juristen krijgen hier een podium”

de-telefoongids-dirkzwager-profiel

“Toen wij met deze vorm van marketing begonnen hadden we niet als doel om er ook werknemers mee aan te trekken. Maar we merken nu wel dat het gebeurt, ook potentiële medewerkers zien immers waar je mee bezig bent en willen meedoen.” Marcel Hielkema is Managing Director bij Dirkzwager, een advocaten- en notariskantoor in Arnhem en Nijmegen, en zet zonder het oorspronkelijk te beseffen content in als HR-instrument. Ook bij rechtenstudenten blijkbaar: “We hebben met onze contentmarketing een smoel gecreëerd bij een nieuwe lichting juristen, zo bleek onlangs uit onderzoek naar de tien meest aantrekkelijke werkgevers voor rechtenstudenten. Dan zie je op zo’n lijstje allerlei klinkende namen voorbij komen. En Dirkzwager.”

Deze case staat in het boek ‘21 B2B Content Marketing Cases

Waar blijft de vonk tussen HR, marketing en communicatie?

6016764816_fe41de5e65_b

Wat is dat toch? In mijn jaren als strateeg arbeidsmarktcommunicatie had ik er al veel mee van doen: een licht afstandelijke, soms zelfs enigszins vijandelijke verhouding tussen de mensen van de afdelingen HR en die van communicatie en marketing. Employer branding en arbeidsmarktcommunicatie zijn nou juist bij uitstek vakgebieden waar verschillende disciplines samenkomen. Maar of het nou over budgetten gaat, de communicatiestrategie of de eindverantwoordelijkheid over de campagne, altijd is er wel enige vorm van wrijving te vinden. Met als gevolg dat er relatief veel kostbare tijd verloren gaat. Tijd die veel beter in samenwerking gestopt kan worden. Want je mag er toch vanuit gaan dat iedereen dezelfde doelen nastreeft? Bijvoorbeeld de beste mensen aan je weten te binden. Hoe dan ook, de praktijk laat zien dat er bij veel organisaties eigenlijk nauwelijks contact is tussen de genoemde afdelingen.

Klik hier om het artikel van Joost Schrage op HRBase te lezen

Case: functioneel-beheerder.com

10_pluspunten_van_een_fb-er-254436-edited

“Twee dagen nadat de ‘lead’ op onze smartlist is verschenen, sturen we een mail waarin deze wordt uitgenodigd om onder het genot van een kop koffie met ondergetekende van gedachten te wisselen over allerlei interessante zaken en de diverse uitdagingen in het vakgebied van functioneel beheer en informatiemanagement.” Martijn Buurman is trots op de manier waarop zijn bedrijf http://www.functioneel-beheerder.com haar inbound marketing (met Hubspot) heeft ingericht. De website van zijn recruitment/detacherings/adviesbureau -ook gebouwd in het HubSpot COS- is ingericht met o.a. een wiki met downloadable whitepapers, evenementen, boeken en nieuws.

Klik hier om verder te lezen bij B2bcontentmarketingcases.com

martijn-buurman

Interview: 5 handvatten om te starten met inbound recruitment

inboundrecruitment

Recruiters hebben het jarenlang makkelijk gehad: binnen no time genereerden ze voldoende kwalitatieve kandidaten voor openstaande vacatures. Nu de economie weer aantrekt, zitten ze de handen in het haar: waar vinden ze het juiste personeel?

Recruiters en HR-afdelingen zijn daarom op zoek naar nieuwe, innovatieve technieken om personeel te werven. En als marketing werkt bij het aantrekken van nieuwe klanten, waarom zou het dan niet werken bij het aantrekken van nieuw personeel?

Marketing inzetten voor recruitment

Wanneer marketing ingezet wordt voor recruitmentdoeleinden, noemen we dat ook wel inbound recruitment. De Amerikaanse marketing automation softwareleverancier HubSpot is één van de eerste organisaties die ‘inbound recruitment’ succesvol inzet.

Het bedrijf merkt al lange tijd dat het steeds lastiger wordt om ICT-personeel te bereiken en besloot anderhalf jaar geleden inbound marketing in te zetten als wervingstactiek. Hannah Fleishman is verantwoordelijk voor alle inbound recruitmentwerkzaamheden bij HubSpot en haar tips voor een vliegende start met inbound recruitment, deelt ze in deze blog.

1. Formuleer de bedrijfscultuur

De term “employer branding” is binnen de HR-branche geen vreemde term. Bedrijven werken al jaren aan hun werkgeversmerk en doen er alles aan om hun organisatie sterk in de markt te positioneren. Met een sterk employer brand zorg je ervoor dat medewerkers graag bij jou komen werken en wie wil dat nu niet?

Ondanks dat employer branding hot and happening is, merkt Hannah dat veel bedrijven nog geen duidelijke bedrijfscultuur hebben geformuleerd. Hannah: “Vraag jezelf af: waarom zou iemand bij onze organisatie willen werken? Wat zijn onze waarden? Wat maakt ons nu écht anders ten opzichte van onze concurrenten?”

2. Creëer storytelling rondom het employer brand

Wanneer de bedrijfscultuur duidelijk is geformuleerd, is de volgende stap het naar buiten brengen van deze bedrijfscultuur. Hoe communiceer je over je employer brand op je website, social mediakanalen en andere communicatie-uitingen?

3. Ga samen met het recruitmentteam om tafel zitten

Hannah raadt aan om binnen de organisatie één of meerdere marketeers specifiek aan te wijzen voor ‘inbound recruitment’. Deze marketeers werken volledig mee op de recruitmentafdeling.

Bij het opstellen van een inbound marketingstrategie, bepaal je wie je Buyer Persona’s (ideale klanten) zijn. Je ontdekt wat hun pijnpunten zijn en hoe jouw organisatie deze pijnpunten kan oplossen. Hetzelfde geldt voor inbound recruitmentmarketeers. Wanneer zij inbound marketing als wervingstactiek inzetten, moeten ze zich eerst verdiepen in het recruitmentteam. Hannah: “Ga met het recruitmentteam om tafel zitten. Wat zijn hun grootste uitdagingen? Hoe ziet een gemiddelde dag eruit? Hoe communiceren ze met kandidaten?”

Volgens Hannah is dit een stap die vaak wordt onderschat. Ook Hannah vindt nu dat ze zich aan het begin te weinig in de recruitmentafdeling heeft verdiept. “Ik dacht: ‘Ik ben een marketeer, ik heb dit al veel vaker gedaan, dus ik weet wat ik doe,'” aldus Hannah.

4. Overtuig recruiters van inbound marketing

Door in de beginfase je volledig te verdiepen in het werk van de recruitmentafdeling, is de eerste stap gezet. Als recruitmentmarketeer heb je oprechte interesse getoond in het werk van de recruiters en je weet met elke uitdagingen zij te maken hebben.

De grootste uitdaging voor jou als marketeer, is om recruiters jouw toegevoegde waarde te tonen. Inbound recruitment werkt alleen als ook de recruiters inbound marketing volledig snappen en de kracht ervan in zien. Hannah: “Wanneer een recruiter met een kandidaat aan de telefoon praat, moet hij ook weten dat er een blogpost is geschreven die hij kan delen met de kandidaat om hem verder het traject in te krijgen.”

Hannah ziet dat veel recruiters in het begin afwachtend zijn en niet direct staan te juichen als ze iets over marketing horen. “Totdat ze zien wat het op kan leveren. Door de juiste content op het juiste moment aan de juiste persoon te sturen, ontdekt een recruiter hoe inbound marketing het recruitmentproces kan vereenvoudigen en versnellen.”

5. Experimenteer!

Hannah: “Als inbound marketeer ken je de belangrijkste aspecten van inbound marketing. Je weet wat de toegevoegde waarde van content is en hoe de website een belangrijke rol speelt als onderdeel van je marketingstrategie. Maar als het gaat om inbound recruitment, is er eigenlijk nog niemand die écht heeft ondervonden hoe je dat het beste kunt doen. Er zijn nog heel veel onontdekte tactieken die alleen ontdekt kunnen worden, door te experimenteren.”

Dat is dan ook wat Hannah bedrijven mee wil geven die willen starten met inbound recruitment: “Experimenteer! Ga aan de slag met social media en contentmarketing en analyseer continu je inspanningen. Hoeveel verkeer is er via LinkedIn bij een vacature terecht gekomen? Hoe vaak is een blogpost gelezen en is er vaak geklikt op de call-to-action? Is het interessant om een webinar te organiseren? Op deze manier ontdek je al snel welke inbound marketingmiddelen het meeste opleveren binnen je recruitmentstrategie.”

Ben je benieuwd hoe HubSpot inbound recruitment succesvol toepast? Dat lees je in deze blog