Zó werkt ‘Inbound Recruitment’ bij Tata Steel

 

 

 

 

 

Bij Tata Steel willen ze van de huidige medewerkers magneten voor nieuwe collega’s maken. ‘Controlfreak’ Edwin van der Sande legt uit hoe hij dat doet: “Ik zie het als mijn taak om al die mooie verhalen ‘achter het hek’ uit te halen.”

“We hebben de organisatie nu zover dat collega’s zelf filmpjes mogen opnemen, die wij vervolgens kunnen delen. Daarbij is authenticiteit volgens mij belangrijker dan perfectie: je moet mensen ruimte en vrijheid geven, binnen grenzen natuurlijk. Dan krijg je ook leuke reacties, omdat het echt is en herkenbaar.”

Klik hier om bij Werf& verder te lezen

 

 

inbound recruitment

Inbound recruitment bij Detron: Hoe interviews met medewerkers iets teweeg brengen

inbound recruitment

“Toen ik bij onze vestiging in Raamsdonksveer langs ging voor het interview met receptioniste en telefoniste José, merkte ik dat mijn bezoek er al echt leefde. José was zelf ook erg trots.” Julia Eikelboom is contentmarketeer bij ict-bedrijf Detron, en de laatste tijd ook actief op het gebied van ‘employee advocacy’ of ‘inbound recruitment‘. Haar interviews met collega’s trekken aantoonbaar veel verkeer naar de website, maar ze vindt het vooral ook erg leuk om te doen: “De reacties op de interviews zijn heel enthousiast, ook intern. Collega’s vinden het zelf ook ontzettend leuk om een podium te krijgen.” Een kort interview.

Klik hier om bij Werf& verder te lezen

 

Inbound recruitment bij Arte: “Vertellen wat je doet werkt beter dan een vacaturetekst”

“We willen laten zien dat je trots mag zijn om bij ons te werken. Dat we ook jaarlijkse vrijwilligersdagen hebben bijvoorbeeld, en een kantine met gezond voedsel. We willen niet alleen vertellen dat het zo is, maar mensen het zelf laten vertellen. Dat werkt beter dan een vacaturetekst, de trots van de medewerker laten zien. Dat schept vertrouwen.”

Klik hier om het interview met Lilian van Tongerlo van Arte verder te lezen

Inbound Recruitment in de bouw: Hendriks Oss

“We versterken met  onze content ook onze positie op de arbeidsmarkt, in de bouw is het op dit moment heel moeilijk om aan mensen te komen. We interviewen structureel collega’s, maar ook afstudeerders en trainees. We laten zien hoe we hier te werk gaan, en het werkt: mensen komen actief solliciteren aan de hand van die interviews. Zo slaan we meerdere vliegen in één klap, allemaal dankzij het delen van de kennis.”

Klik hier om bij Bouwkennisblog verder te lezen